La Governance

Code de Conduite/ Conflis d'Intérêt

Introduction

Les membres du Conseil d’administration de Tennis de Table Canada (TTCAN) ont obtenu le mandat des associations membres de superviser et de gérer les affaires de Tennis de Table Canada telles que décrites dans les règlements généraux de TTCAN. La présente politique décrit en un “code” la conduite attendue de la part des directeurs de TTCAN étant donné la confiance qui leur a été accordée par les membres. Au moment de sa mise en nomination dans le cadre d’une élection à un poste au conseil d’administration, tout directeur doit reconnaître par écrit qu’il ou qu’elle a lu la présente p

Télécharger toute la documentation ici.

Dopage

Pour s’assurer que les athlètes canadiens n’utilisent pas de substances interdites en tout temps, le Centre Canadien pour l’Éthique dans le Sport continue de faire des tests de dopage non-annoncés au Canada. Ces tests peuvent être administrés à n’importe quel membre de l’Association Canadienne de Tennis de Table. En tant qu’entraîneurs, parents et athlètes, il est primordial d’informer et d’éduquer les athlètes pour s’assurer d’un sport sans drogues. Pour de l’assistance, veuillez vérifier les pages sur le sport sans dopage du Centre Canadien pour l’Éthique dans le Sport.

 

Politique sure L'Équité et L'Éqalite D'Accès

TTCAN s’engage à favoriser l’équité et l’égalité d’accès, notamment pour les femmes, les personnes ayant un handicap et les Autochtones. Aussi, l’organisation adopte ce principe de façon proactive dans le cadre du développement et de la prestation de ses services de base, de ses pratiques de financement et d’embauche, et de son engagement à l’endroit de ses bénévoles.

Par conséquent, le TTCAN entend:

• élaborer des programmes ou des projets particuliers visant les besoins particuliers des femmes, des personnes ayant un handicap et des Autochtones;

• s’assurer que les principes d’équité et d’égalité d’accès sont intégrés à tous les aspects de la programmation, de l’embauche et du bénévolat;

• surveiller la réussite de telles initiatives et favoriser des améliorations si ces principes n’ont pas été atteints;

• s’assurer que les organisations recevant des subventions s’engagent à adopter ces principes d’équité et d’égalité d’accès.

Politique et de Procédures sur Harcèlment et l'abus
Outil d'éducation contre l'harcèlement et l'abus:
Politique sur les Languages Officielles
Politique de Voyagement